To πρώην Ψυχιατρικό Νοσοκομείο Πέτρας Ολύμπου συνεχίζει ακάθεκτο την εκπαίδευση των εργαζομένων των δύο νοσοκομείων της Πιερίας (ΓΝ Κατερίνης και ΨΝΠΟ) στη Κατερίνη, αυτή τη φορά με ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που αφορά τη «Διοίκηση μέσω στόχων και μέτρηση της αποδοτικότητας», και για το χρονικό διάστημα 22/10/2012 έως και 25/10/2012 προέκυψε μετά από ανίχνευση εκπαιδευτικών αναγκών και επεξεργασία σχεδίων εκπαίδευσης.
Σκοπός του προγράμματος είναι η βελτίωση γνώσεων και δεξιοτήτων των στελεχών δημόσιων φορέων και υπηρεσιών σε θέματα αποδοτικότητας και διοίκησης μέσω στόχων. Προκειμένου οι συμμετέχοντες/χουσες να λάβουν Βεβαίωση Πιστοποίησης θα πρέπει να έχουν παρακολουθήσει ανελλιπώς το πρόγραμμα και να έχουν ολοκληρώσει επιτυχώς την προβλεπόμενη διαδικασία αξιολόγησης γνώσεων και δεξιοτήτων. Το πρόγραμμα παρακολουθούν 30 άτομα εργαζόμενοι στο ΨΝΠΟ και το ΓΝ Κατερίνης.
Σύμφωνα με τον Αναπληρωτή Διοικητή του ΨΝΠΟ κ. Εμμανουήλ Κοσμαδάκη το συγκεκριμένο πρόγραμμα είναι εξειδικευμένο και απευθύνεται σε στελέχη των νοσοκομείων που εκ της θέσης τους πρέπει να έχουν εξειδικευμένη γνώση η οποία λείπει. Με το πρόγραμμα αυτό οι εργαζόμενοι θα μπορούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της σύγχρονης διοίκησης μέσω στόχων όπως αυτοί που εφαρμόζουμε τα τελευταία χρόνια στο Ψυχιατρείο.
Θεματικές Ενότητες
1. Έναρξη του Προγράμματος. Γενική παρουσίαση του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007 -2013». Στόχοι και περιεχόμενο του προγράμματος
2. Σύστημα Διοίκησης μέσω στόχων: θεσμικό πλαίσιο (Ν.3230/2004 – Εγκύκλιοι ΥΠ.ΕΣ.), βασικές έννοιες, αρχές και στάδια ανάπτυξης και εφαρμογής συστήματος Στρατηγικής Διοίκησης στο δημόσιο τομέα.
3. Στρατηγικός σχεδιασμός και Στοχοθεσία: σχεδιασμός δράσεων – προγραμματισμός βάσει στόχων, διαδικασία στοχοθεσίας-καθορισμού και ιεράρχησης στόχων.
4. Συστήματα και δείκτες μέτρησης της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας στις δημόσιες υπηρεσίες: δείκτες μέτρησης, συλλογή, επεξεργασία και χρήση κατάλληλων δεδομένων και πληροφοριών για τη μέτρηση της αποδοτικότητας, εκθέσεις αξιολόγησης αποτελεσμάτων, προτάσεις βελτίωσης.
5. Πρακτικές Εφαρμογές του Συστήματος Διοίκησης μέσω στόχων (Εργαστήριο).
6. Αξιολόγηση Γνώσεων και Δεξιοτήτων των Εκπαιδευομένων.